Звоните: (044) 521 40 06 (Киев), (056) 372 45 45 (Днепропетровск) tz-partners

Как подбирать персонал и идеальных сотрудников?

Воскресенье, 26 Январь 2014 21:14
Оцените материал
(1 Голосовать)

Успех компаний напрямую зависит от их сотрудников. От того, как вы будете подбирать персонал, зависит успех вашей компании.

Так какими же качествами должен обладать идеальный сотрудник? На что в первую очередь следует обращать внимание при подборе персонала – на личные, деловые или профессиональные качества? Обращать внимание нужно на все!

 

Подбор персонала в Днепропетровске, Киеве, Донецке, Одессе и в маленьких городах имеет существенные отличия.

Основные критерии для правильного подбора персонала

  • Опыт работы

Для многих компаний именно опыт работы сотрудника является основным критерием. И это может быть ошибкой. Не забывайте, что даже если Вы берете опытного сотрудника, который успешно работал в других компаниях, это еще не значит, что он сможет с таким же успехом работать и у Вас. Компания компании рознь. Должно пройти время на адаптацию сотрудника. В таких случаях, иногда целесообразно взять молодого сотрудника, которого можно обучить или переучить пока не стало слишком поздно.

  • Образование

Сегодня при подборе персонала уже не смотрят на образование как это было раньше, но, тем не менее, этот фактор тоже следует учитывать при подборе сотрудников. Практика практикой, а когда потенциальный сотрудник еще имеет и хорошую теоретическую базу – это весомый плюс.

  • Внешний вид

Ну как подбирать персонал, не обращая внимание на внешний вид кандидата? Внешний вид кандидата – это первое на что обращают внимание рекрутеры. Важно знать мировоззрение, интересы соискателя. Таким образом, используя полученную информацию, вы сможете объективно оценить и понять, как человек сможет интегрироваться в вашу компанию.

  • Наличие базы клиентов

Для некоторых работодателей важно наличие базы клиентов в той сфере, в которой ранее работал сотрудник. Если такие связи имеются – отлично. Но это не должен быть определяющим фактором при выборе сотрудника.

Почему так?

Если Вы пишете, что Вам требуется сотрудник из собственной клиентской базой, вы показываете, что Вам важен не сотрудник, а его клиенты. Не забывайте, что даже если сотрудник придет в Вашу компанию с готовой клиентской базой, нет никакой гарантии, что его бывшие клиенты станут вашими нынешними.

Как подбирать персонал и с чего начинать?

  • Подготовка к поиску

Определение четких требований к кандидату, оплата его труда, подготовка краткой информации о компании.

  • Начало поиска

Публикация объявления о поиске сотрудника (СМИ, сайты, социальные сети) или обращение в компании, которые занимаются поиском и подбором персонала

  • Отбор кандидатов

Телефонный отбор поможет Вам сэкономить время и не приглашать тех сотрудников, которые явно не подходят Вашей компании. Во время телефонного общения Вы можете подробней узнать о профессиональном опыте сотрудника, образовании и т.д. И только затем можно решать, стоит ли его приглашать на собеседование.

  • Решение о принятии на работу

По результатам собеседования вы принимаете решение о найме.

  • Испытательный срок

На испытательном сроке Вы можете понять, подходит ли Вам кандидат и как он вписывается в компанию.

Следуя этим пунктам, вы сможете себе ответить не только на вопрос «Как подбирать персонал», а и как приводить в компанию действительно стоящих сотрудников.

Прочитано 771 раз Последнее изменение Пятница, 31 Январь 2014 10:56
Яндекс.Метрика