050-480-87-80 (Киев) 050-480-87-80 (Днепропетровск)

Управление в стиле коучинг

Целевая аудитория

Руководители подразделений

Задачи тренинга

  • Ознакомить участников с форматом управления в стиле коучинга
  • Обеспечить участников тренинга минимально необходимым инструментарием для эффективной работы в формате коучинга при управлении
  • Дать участникам инструменты и технологии для убеждения, вдохновения и создания плана для достижения результатов при работе с их подчиненными

Продолжительность

2,5-3 дня

Количество участников

до 15 человек (оптимально – 12)

Описание программы

Почему коучинг и что это такое?

«В общем смысле, коучинг — это процесс, в ходе которого отдельным людям и целым коллективам помогают действовать продуктивно и максимально реализовывать свои способности. Он включает раскрытие и использование сильных сторон людей, поддержку их в преодолении личных барьеров и ограничений в достижении лучших результатов, а также повышение результативности их работы в команде. Таким образом, эффективный коучинг требует акцента как на задаче, так и на отношениях между людьми». (Роберт Дилтс, Лидер мирового НЛП сообщества, 2003 г.) Исследования эффективности управленческого коучинга, по сведениям «Manchester Review» (2001, т. 6, № 1), показали, что компании, которые инвестировали в управленческий коучинг, получили 500%+ возврат на инвестиции.

Обучение управлению в стиле коучинг позволяет:

научиться работать прежде всего с собой, изменять свои убеждения на позитивные
научиться так развивать своих подчинённых, чтобы встречать с их стороны исключительно поддержку, мотивировать их и управлять ими без давления

Содержание программы

  • Что такое коучинг и области задач Коучинга
  • Базовый формат работы Коуча
  • Наставничество и Тренерство
  • Колесо баланса

Киев (044) 521 40 06

Днепр (056) 372 45 45

Мобильный (056) 372 45 45

http://kiev2.qfoods.org/wp-content/uploads/2015/09