Цель обучения:
Сформировать новое видение управляющей команды на бизнес-процессы, скрытые потери и возможности улучшения компании с помощью методов Бережливого производства (Lean Production). Курс обучения включает в себя историю возникновения подходов Бережливого производства, рассмотрение скрытых потерь и их влияние на финансовые результаты компании, обзор основных инструментов и методов, используемых при построении Бережливого производства, стратегии улучшения производственной системы и реализации политики компании через подходы Lean Production, пути практической интеграции Бережливого производства в производственную систему и культуру компании.
Целевая аудитория:
Собственники и высшие руководители компаний.
Продолжительность:
- Продолжительность курса — 1 день
- Продолжительность дня — 8 академических часов.
Формат обучения:
Материал представляется в виде слайд — презентации и включает лекционные блоки, групповые обсуждения, практические упражнения.
Каждый участник тренинга получает комплект рабочих материалов.
Программа:
- Модуль 1 — Что такое Lean Production и почему Lean?
- Модуль 2 — Отличие Lean-компании от компании, построенной по традиционным принципам
- Модуль 3 — Рычаги повышения эффективности компании
- Модуль 4 – Обзор инструментов Бережливого производства
- Модуль 5 – Эффективное управление людьми и производительностью
- Модуль 6 – Развертывание политики изменений для достижения цели