Звоните: (044) 521 40 06 (Киев), (056) 372 45 45 (Днепропетровск) tz-partners

Семь принципов руководителя. Развитие базовых навыков управленца

 Целевая аудитория

Руководители подразделений, проектов, кадровый резерв компании

 Описание задачи тренинга

Программа направлена на развитие ключевых компетенций управленца

 Задачи:

  • Изучить основные управленческие модели
  • Тренироваться в постановке целей и задач подчинённым
  • Изучить способы мотивации сотрудников
  • Научиться принимать нестандартные решения в ситуациях неопределенности
  • Разработать и принять основные бизнес-процессы для дальнейшего их применения в работе: принципы постановки задач и правила контроля, правила проведения совещаний, etc.

 Продолжительность

2-3 дня

 Количество участников

до 15 человек (оптимально – 12)

 О программе

Основные блоки программы:

  • Управление информацией
  • Принятие решений
  • Управление людьми
  • Управление коммуникацией

Вводный блок: Осознание своей роли как руководителя

  • Десять ролей руководителей по Минцбергу
  • «Менеджер-игрок» - между требованиями и ограничениями
  • Основные управленческие модели
Яндекс.Метрика