Звоните: (044) 521 40 06 (Киев), (056) 372 45 45 (Днепропетровск) tz-partners

Управление в стиле коучинг

 Целевая аудитория

Руководители подразделений

 Задачи тренинга

  • Ознакомить участников с форматом управления в стиле коучинга
  • Обеспечить участников тренинга минимально необходимым инструментарием для эффективной работы в формате коучинга при управлении
  • Дать участникам инструменты и технологии для убеждения, вдохновения и создания плана для достижения результатов при работе с их подчиненными

 Продолжительность

2,5-3 дня

 Количество участников

до 15 человек (оптимально – 12)

 Описание программы

Почему коучинг и что это такое?

«В общем смысле, коучинг — это процесс, в ходе которого отдельным людям и целым коллективам помогают действовать продуктивно и максимально реализовывать свои способности. Он включает раскрытие и использование сильных сторон людей, поддержку их в преодолении личных барьеров и ограничений в достижении лучших результатов, а также повышение результативности их работы в команде. Таким образом, эффективный коучинг требует акцента как на задаче, так и на отношениях между людьми». (Роберт Дилтс, Лидер мирового НЛП сообщества, 2003 г.) Исследования эффективности управленческого коучинга, по сведениям «Manchester Review» (2001, т. 6, № 1), показали, что компании, которые инвестировали в управленческий коучинг, получили 500%+ возврат на инвестиции.

Обучение управлению в стиле коучинг позволяет:

  • научиться работать прежде всего с собой, изменять свои убеждения на позитивные
  • научиться так развивать своих подчинённых, чтобы встречать с их стороны исключительно поддержку, мотивировать их и управлять ими без давления

 Содержание программы

  • Что такое коучинг и области задач Коучинга
  • Базовый формат работы Коуча
  • Наставничество и Тренерство
  • Колесо баланса
Яндекс.Метрика