Звоните: (044) 521 40 06 (Киев), (056) 372 45 45 (Днепропетровск) tz-partners

Разработка стратегии внедрения Бережливого производства

Стратегия бережливого производства

Цель проекта – определить видение, возможности, приоритетные направления и основные этапы внедрения Бережливого производства на предприятии. Разработанная стратегия является дорожной картой внедрения Бережливого производства, определяет оптимальные масштабы и зоны охвата для каждого из этапов внедрения и позволяет сфокусироваться на областях, улучшение которых обеспечит максимальное улучшение финансовых результатов компании.

ОАО «Завод им.Фрунзе» в результате повышения эффективности производства:
  • Сформировал видение и этапы внедрения принципов Бережливого производства на предприятии
  • В рамках пилотного проекта создана межфункциональная команда для сокращения времени расчёта цен на продукцию и сокращения времени ожидания клиента;
  • Разработан ряд организационных и инвестиционных решений по сокращению расходов и повышению эффективности производства.
Читать больше о программе повышения эффективности производства на ОАО «Завод им.Фрунзе»

Результаты проекта

  • оценка сегодняшнего состояния и существующих потерь
  • основные рычаги повышения эффективности работы компании
  • готовность функциональных подразделений к переходу на работу по принципам Бережливого производства
  • разработанная дорожная карта и план действий по lean-преобразованиям в компании

Сколько времени понадобится для того, чтобы увидеть результаты:

Проект: 1+ месяц для оценки существующей ситуации, разработки основных рычагов повышения эффективности и плана действий

Преимущества и эффекты

Скорость – концентрация совместных усилий на разработке общего видения

Гибкость – возможность оптимально распределять ресурсы в будущем, добиваясь лучших результатов

Эффективность – выделение областей, максимально влияющих на финансовые результаты

Защита от рисков – стратегическое видение с пошаговым планом внедрения гарантирует получение результата

Яндекс.Метрика