Звоните: (044) 521 40 06 (Киев), (056) 372 45 45 (Днепропетровск) tz-partners

Радикальные изменения отдельных процессов

Изменение процессов

Основная задача проекта - значительные изменениея отдельных процессов в части подходов к работе, решений, создания ценности, организации процесса используя инструмент Бережливого производства Радикальное изменение движения, направленого на создание ценности гарантирует быстрое создание дополнительной ценности прибегая к минимальным потерям, а гибкий подход к масштабам изменений, дает возможность сконцетрироваться на совершествование самых актуальных сфер бизнеса.

ОАО Овручский горно-обогатительный комбинат "Кварцит" в результате внедрения бережливого производства:
  • Повысил операционную эффективность работы предприятия
  • Сократил затраты на ГСМ и электроэнергию
  • Снизил время простоев оборудования
  • Сократил продолжительность плановых ремонтов
  • Разработал эффективную организационную структуру и систему мотивации персонала »
Читать больше о программе внедрения бежеливого производства на ОАО Овручский горно-обогатительный комбинат "Кварцит"

Cколько времени понадобится чтобы увидеть результаты

Рабочая группа: 1+ неделя для анализа и разработки будущего состояния процесса

Изменения: 1+ месяц для внедрения, в результате вы получите эффективно работающую систему

Наблюдение (в случае необходимости): 1+ месяц для отработки и корректировки

Преимущества и эффекты

Эффективность – Эффективность работы увеличивается благодаря изменению процесса. Это дает возможность безболезненной передачи полномочий нижним уровням и освобождает дополнительные ресурсы

Прозрачность – потоки информации и материалов, ключевые точки принятия решений и временные рамки четко фиксированы и соблюдаются

Обратная связь – для ликвидации отклонений выстроена четкая система обратной связи и процессы имеют четкие цели

Снижение вариации – специальные действия, системы визуализации и контроля активизируют немедленные корректирующие действия

Яндекс.Метрика