Звоните: (044) 521 40 06 (Киев), (056) 372 45 45 (Днепропетровск) tz-partners

Производственная система Lean

Объединяя теорию и практику Бережливого производства, управляющая команда компании оценит существующий уровень бизнеса, выявит приоритетные потребности, раскроет новые перспективы и определит возможные выгоды, возникающие в результате внедрения подходов Lean Production (Бережливого производства).

Продолжительность:

Продолжительность курса - 2 дня

Продолжительность дня - 8 академических часов.

Формат:

Материал представляется в виде слайд - презентации и включает лекционные блоки, групповые обсуждения, практические упражнения.

Каждый участник тренинга получает комплект рабочих материалов.

Программа:

Модуль 1 - Что такое Lean Production и почему Lean?

Модуль 2 - Отличие Lean-компании от компании, построенной по традиционным принципам

Модуль 3 - Рычаги повышения эффективности компании

Модуль 4 – Управление людьми в Lean-компании

Модуль 5 – Обзор инструментов Бережливого производства

Модуль 6 – Рабочие проекты совершенствования

Модуль 7 – Стратегия изменения производственной системы

Модуль 8 – Развертывание политики совершенствования компании

Модуль 9 – Корпоративная культура и управление изменениями

Модуль 10 - Практическая интеграция улучшений в существующие системы компании

Яндекс.Метрика