Звоните: (044) 521 40 06 (Киев), (056) 372 45 45 (Днепропетровск) tz-partners

Картирование потока создания ценности (VSM)

Цель курса:

Обучение сотрудников компании-заказчика методологии построения карт текущего и будущего состояния потоков создания ценности. На этом курсе Вы сможете определить ключевые показатели процессов, способы их улучшения и разрабатывать будущее состояние производственных и информационных процессов компании в соответствии с принципами Бережливого производства. Все результаты Вы сможете представлять графически с помощью инструмента карт потока создания ценности.

Длительность:

Продолжительность курса - 1 день

Продолжительность дня - 8 академических часов.

Формат обучения:

Материал представляется в виде презентации, включает лекционные блоки, групповые обсуждения, практические упражнения.

Каждый участник тренинга получает комплект рабочих материалов.

Программа обучения:

Модуль 1: Карта текущего состояния

  • Что такое карта потока создания ценности
  • Графические особенности создания карты
  • Выбор группы продуктов
  • Разработка карты текущего состояния
  • На практическом уроке Вы будете создавать карту текущего состояния потока создания ценности

Модуль 2: Показатели эффективности процесса

  • Основные показатели потока создания ценности
  • Время такта
  • Основные показатели эффективности оборудования
  • На практическом уроке Вы будете рассчитывать время такта для производства и полную эффективность единицы оборудования одного из продуктов компании 

Модуль 3: Карта будущего состояния

  • Что такое карта будущего состояния
  • Построение карты будущего состояния
  • На практическом уроке вы будете создавать карту будущего состояния потока создания ценности
Яндекс.Метрика