Звоните: (044) 521 40 06 (Киев), (056) 372 45 45 (Днепропетровск) tz-partners

Бережливое управление

Цель обучения:

Сформировать новое видение управляющей команды на бизнес-процессы, скрытые потери и возможности улучшения компании с помощью методов Бережливого производства (Lean Production). Курс обучения включает в себя историю возникновения подходов Бережливого производства, рассмотрение скрытых потерь и их влияние на финансовые результаты компании, обзор основных инструментов и методов, используемых при построении Бережливого производства, стратегии улучшения производственной системы и реализации политики компании через подходы Lean Production, пути практической интеграции Бережливого производства в производственную систему и культуру компании.

Целевая аудитория:

Собственники и высшие руководители компаний.

Продолжительность:

Продолжительность курса - 1 день

Продолжительность дня - 8 академических часов.

Формат обучения:

Материал представляется в виде слайд - презентации и включает лекционные блоки, групповые обсуждения, практические упражнения.

Каждый участник тренинга получает комплект рабочих материалов.

Программа:

Модуль 1 - Что такое Lean Production и почему Lean?

Модуль 2 - Отличие Lean-компании от компании, построенной по традиционным принципам

Модуль 3 - Рычаги повышения эффективности компании

Модуль 4 – Обзор инструментов Бережливого производства

Модуль 5 – Эффективное управление людьми и производительностью

Модуль 6 – Развертывание политики изменений для достижения цели

Яндекс.Метрика