Звоните: (044) 521 40 06 (Киев), (056) 372 45 45 (Днепропетровск) tz-partners

Оценка вовлеченности персонала

Оценка вовлеченности персонала – это нечто большее, чем просто инициатива HR отдела, это стратегически важный момент для ведения бизнеса и успешности компании. Много компании переходят от традиционных методов воздействия на персонал посредством материального стимулирования.

На какие вопросы отвечает оценка вовлеченности сотрудников

  • Каких результатов ждет руководитель от сотрудников
  • Занимается ли Ваш сотрудник тем, что у него получается лучше всего
  • Получает ли он похвалу или вознаграждение за хорошо проделанную работу
  • Устраивают ли его отношения в коллективе

Когда следует обращаться к оценке вовлеченности сотрудников

  • Сотрудники компании не предлагают идеи и проявляют инициативу для улучшения работы компании
  • Сотрудники не интересуются возможностью обучения в рамках компании
  • Сотрудники компании не соблюдают сроки
  • Большая текучесть кадров

Основные этапы оценки вовлеченности персонала

  • Определение списка участников
  • Обсуждение технических аспектов проекта (проводят руководитель компании (отдела) и координатор оценки вовлеченности от нашей компании)
  • Проведение оценки вовлеченности сотрудников
  • Презентация отчетов руководителю компании или отделов.
  • Обсуждение шагов для повышения вовлеченности сотрудников согласно нашим рекомендациям

Настоятельно рекомендуем оценивать вовлеченность сотрудников раз в 2-4 месяца. Это позволит оперативно отслеживать настроение в коллективе и прогнозировать дальнейшую деятельность компании.

Результаты оценки вовлеченности сотрудников

  • Повышение эффективности производства. Сотрудникам интересна их деятельность и они все больше и больше времени хотят тратить на работу.
  • Повышение инициативности сотрудников компании. Сотрудники прикладывают дополнительные усилия в интересах компании.
  • Снижение текучести кадров. Это повышает имидж компании на рынке труда
  • Здоровая рабочая атмосфера. Люди увлечены работой и своей деятельностью

Преимущества компании с высоким уровнем вовлеченности персонала

  • Вы получаете и удерживаете квалифицированных, опытных и профессиональных сотрудников.
  • Повышаете уровень лояльности клиентов к компании.
  • На 5 - 10% повышается уровень удовлетворенности клиентов.
  • На 10 - 20% повышаете прибыль от работы с клиентами.
  • Увеличиваете прибыль на сотрудника
  • Снижаются расходы на привлечение и удержание талантливых сотрудников.
Яндекс.Метрика